企業內訓該注意些什麼?

企業在年度策略與工作規畫時，教育訓練往往是最難產生成效的課題，但又不可忽視的重要環節。那有哪些事需要注意的呢?

l  認清問題:

為何要辦教育訓練,其為了增加內部員工與組織的向上發展，因此更應該要從單位與同仁所面臨的困境與瓶頸著手，而並非從該開辦什麼課程為出發點。

l  期望值:

客觀的預想，是否經過本次的訓練，可以確實達到具體的成效，並非虛幻的期望。

l  訓練意願與動機:

主動式的學習可以帶來較高的成效，員工是否願意主動爭取訓練，關係層面:訓練內容是否乏燥、訓練時間是否影響員工本身權益。

l  企業文化與機構的溝通:

講師或機構是否了解公司文化與核心價值觀，讓課程與企業文化無互相牴觸，讓員工們可課後實質的應用在工作上。

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