如何做好教育訓練課程？企業主、人資必掌握這4大方向

在重視個人職涯發展的時代，員工不時跳槽以換取更優渥的待遇已是家常便飯，因此公司能否有一套能讓員工快速上手、有實質助益進而留住人才的教育訓練課程，已經成為許多企業著重的目標。究竟教育訓練的重要性為何？教育訓練內容怎麼安排？又該如何讓教育訓練的成效顯著？本篇文章將告訴您，只要掌握教育訓練規劃的目的及方向，善用各類資源，便能輕鬆培訓人才，讓企業一併成長。

進行員工教育訓練目的是什麼？

在規劃教育訓練課程之前，需要先瞭解員工教育訓練的3大目的：快速培訓人才、培養員工技術與實力以及創造專屬的企業文化。首先，新人一踏進公司，最先面臨的便是公司的教育訓練課程，以此迅速熟悉部門的作業流程和方式；再者，有一定資歷的資深員工，持續參與各式教育訓練精進自己的技能，也能培養自身技術與實力；最後，一套完善規劃的教育訓練課程更能創造企業專屬的文化，成為各部門員工之間的共有語言，增進對企業的認同感。

教育訓練內容有哪些？3種常見形式介紹

至於教育訓練內容有哪些？根據每間企業的風格及需求不同，可分為以下常見的3種形式：

1.公司內部講師訓練

由公司的中高階主管，依據各樣業務進行訓練主題的規劃，優點是能針對企業內部的工作內容做深化訓練，讓員工快速複製內部的知識和經驗，屬於有效降低訓練成本的方式。

2.參加外部教育訓練的公開課程

由員工自行尋求外部的公開課程，依自己的職務或技能需求進行學習，公司則依照計畫提供經費，待課程結束後，多半會要求員工運用所學內容改善先前的工作問題。此作法的訓練成本雖較高，但也可能讓員工跳脫既有的作業框架，激起他們的創新思維。

3.委外教育訓練公司內訓課程

透過專業的顧問公司或教育訓練講師來承辦，一樣是依據各職務與技能安排課程，但與上述2種方式相較，較能夠為員工量身打造，精準客製化企業的實際需求，也能排除公司內部講師除自身業務外還需授課的繁忙狀況。

教育訓練的重要性是什麼？企業主、人資必知3大好處

不論是以上述哪種形式進行教育訓練，公司都勢必付出時間和金錢成本，也因此有些企業便大幅縮減教育訓練的預算，卻在人才缺漏時發現無法及時遞補，進而拖垮公司運作。由此可知，教育訓練的重要性不只在員工身上，對企業主而言也有以下3大好處：

1.增加對企業文化的認同

教育訓練課程若有完善的規劃和辦理，讓員工學習到能「帶著走」的技能，便不會再讓他們認為教育訓練是惱人的例行公事，隨便敷衍交差，反而會增進他們對公司和企業文化的認同感，增進工作的動力和目標，間接留住企業珍貴的人力資產。

2.提升員工效能及產值

隨著現在資訊日新月異，許多能力也需要與時俱進，如果員工沒有持續學習並精進自己，可能會讓他們在工作上遇到新狀況卻無法排解，導致業務進度落後。因此公司若有定期的教育訓練課程，隨時更新各樣職務所需技能，便能夠提升員工的效能及產值，並確保企業的目標及方向不落於人後。

3.減少企業成本

員工若沒有一套可以遵照的作業流程，需要自行摸索或者不斷向主管求助，往往會讓工作效率變得低落，進而增加完成業務所需的時間。因此若有適當的教育訓練課程，可以針對個人或部門制定明確的工作指引，強化各樣工作技能，能夠更有效的減少員工失誤的內耗成本。

教育訓練規劃怎麼做？掌握這4大方向可提高效率

在瞭解教育訓練的目的、重要性、以及教育訓練有哪些內容後，下一步便是著手進行公司的教育訓練規劃，而如果想要提高教育訓練的效率，則需掌握以下4大方向：

教育訓練規劃方向1：確認公司策略是否一致

在進行教育訓練規劃前，公司內部從決策者到執行者都需先進行會議並達成共識，確認公司的策略是否一致。舉凡教育訓練的目的、課程內容要委外還是以內部講師授課、教育訓練的成效該如何檢視等，都需要多方討論及溝通，才不會在執行時各持己見。

教育訓練規劃方向2：預估教育訓練的關鍵成果

如上所述，檢視成果是教育訓練規劃中重要的一環，在公司內部訂定策略的會議時可以先加以預估，依照各部門需求規劃欲達成的目標，讓員工也能在課後依循一定標準落實所學。

教育訓練規劃方向3：評估企業教育訓練成本及預算

根據企業的規模不同，教育訓練規劃的內容、程度及方式也會有所差異，但不論規模大小，企業都需要先行評估教育訓練的成本及預算，若預算稍嫌不足，也可以參考企業人才提升補助計畫等資源，讓公司能以最低成本培訓人才，達到教育訓練的成效。

教育訓練規劃方向4：訂定講師遴選標準與方式

此外，不論是從企業內部訓練講師，或是委託外部的專業團隊，都需要先訂定講師的遴選標準與方式，依據各部門期望達成的目標及需求為準，才能夠找到合適的授課講師。

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