台中🔥【114/8/6、8/13、8/20、8/27】這樣當人資就對了-人資實戰培訓

►課程大綱：

Day1

1.人才招募的績效提升

2.提升面談績效網羅優秀人才

3.職務梳理有效避免勞資爭議

4.績效面談的目的價值與成果

5.解析員工行為管理提昇人才留任與發展

6.設定明確的目標和行動計劃

Day2

1.薪酬結構和元件的理解

2.現代薪酬趨勢和標準

3.公平薪酬原則和法律遵循

4.薪酬政策和制度設計

5.績效與獎金計畫

6.激勵員工和保持競爭力

Day3

1.確定培訓需求和目標

2.選擇合適的培訓方法

3.設計培訓計畫和課程

4.執行培訓課程和工作坊

5.評估培訓效果和成果

6.持續學習和發展文化建立

Day4

1.最新勞資法律和規章

2.勞資爭議的風險和法律遵循

3.預防勞資爭議的策略

4.勞資談判和協商技巧

5.解決勞資爭議的方法

6.裁決和仲裁程序