台中🔥【10/9、10/16、10/23、11/09】這樣當人資就對了-人資實戰培訓
►課程名稱:這樣當人資就對了-人資實戰培訓
►課程資訊:
課程日期:113/10/9、10/16、10/23、11/09
課程時間:09:30-16:30(12:30-13:30休息)
課程時數:24小時
課程費用:$16,000元/人
課程講師:Gace老師、許凱評老師、洪紹璿老師、小班老師、王可帆老師
課程地點:台中市北屯區文心路四段936-1號
*主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期、師資、地點的變更權利 。
►報名方式:
本課程採線上報名,請按下方【報名連結】進入填寫資訊
課程諮詢:02-2322-2850#810、#812 課程教育訓練小組,或E-mail:[email protected]
►師資介紹:
◎ 許凱評 老師
經歷 - 信凱管理顧問有限公司營運總監、中華人才資源交流協會理事、1111人力銀行招募管理主任、新北市政府勞工局調解委員
專長 - 就業輔導、人才媒合、用行銷作招募
◎ 洪紹璿 老師
經歷 - 睿謙事業有限公司執行顧問、嘉樂喜餐飲管理(股)公司副總經理、錠嵂保險經紀人業務主任
專長 - 企業績效提升(運營系統建立、幹部思維培訓)、勞資爭議調解協助、勞動檢查諮詢
◎ 王可帆 老師
經歷 - 管顧公司副總經理11年以上、多家上市櫃企業敏捷輔導顧問、朝陽科技大學講師7年以上
專長 - ISO 9001:2015 IRCA主導稽核、專案管理、敏捷式管理
►課程大綱:
Day1
1.人才招募的績效提升
2.提升面談績效網羅優秀人才
3.職務梳理有效避免勞資爭議
4.績效面談的目的價值與成果
5.解析員工行為管理提昇人才留任與發展
6.設定明確的目標和行動計劃
Day2
1.薪酬結構和元件的理解
2.現代薪酬趨勢和標準
3.公平薪酬原則和法律遵循
4.薪酬政策和制度設計
5.績效與獎金計畫
6.激勵員工和保持競爭力
Day3
1.確定培訓需求和目標
2.選擇合適的培訓方法
3.設計培訓計畫和課程
4.執行培訓課程和工作坊
5.評估培訓效果和成果
6.持續學習和發展文化建立
Day4
1.最新勞資法律和規章
2.勞資爭議的風險和法律遵循
3.預防勞資爭議的策略
4.勞資談判和協商技巧
5.解決勞資爭議的方法
6.裁決和仲裁程序
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